Журнал "RENOME"
Предложение назвать 2009-й год Годом молодежи появилось еще летом 2008-го. Российские регионы строили масштабные планы, готовились к реализации серьезных проектов. А потом начался кризис и, казалось бы, спутал все карты. Однако власти Красноярска убеждены, что в непростых экономических условиях именно вдумчивая, системная работа с молодежью становится одним из приоритетов. Об итогах Года молодежи читателям журнала рассказывает Глава города Красноярска Петр ПИМАШКОВ.
- Петр Иванович, с какими результатами Красноярск заканчивает 2009 год?
- 2009 год оказался не из легких. Общая экономическая нестабильность существенно отразилась на промышленности и строительной сфере нашего города. Но, по сравнению с показателями развития других городов Сибирского федерального округа, состояние Красноярска можно охарактеризовать как устойчиво среднее.
Мы достойно прошли проверку на прочность. Миллионный город продолжает жить, работать и даже демонстрировать свои достижения во многих сферах. Так, по итогам года в Красноярске возведено рекордное за последние несколько лет количество социального жилья – 48,5 тысяч квадратных метров. Построено 2 новых детских сада. В рамках реализации федерального закона № 185-ФЗ повысился объем средств на долевое финансирование капитального ремонта многоквартирных домов, и приведено в порядок не 512, как предполагалось изначально, а 537 жилых зданий. Увеличилось количество субсидий для малого и среднего бизнеса: если в 2008 году их действовало 2 вида, то в 2009 – уже 9 видов.
- Как все же удается удерживать город на плаву?
- Нестабильная экономическая ситуация заставила нас мобилизоваться и показала, что общество, бизнес и власть краевого центра умеют слышать и понимать друг друга. Все самые острые вопросы, будь то рост безработицы или невыплата заработной платы, решаются нами сообща.
Кроме того, мы с самого начала осознали, что нужно не просто корректировать бюджетные расходы, но создавать новую стратегию развития города в сложных условиях, которая строится на пяти основных приоритетах: это обеспечение стабильности бюджета города, формирование новой экономики Красноярска, обеспечение качественного функционирования социальной сферы, развитие городской инфраструктуры – и создание условий для самореализации и профессионального роста молодежи.
- Первые четыре приоритета понятны. Но так ли необходима в период финансовой нестабильности серьезная работа с молодежью?
- Не просто необходима, а крайне важна. Сейчас, в поиске новых решений и каких-то дополнительных возможностей для развития города в сложный период, мы обращаемся к внутренним резервам. И прежде всего возлагаем надежды на молодежь – активную, инициативную, неравнодушную. Человек в 14 – 30 лет смотрит на вещи иначе. Он открыт миру и готов сделать этот мир еще совершеннее. Наша задача – дать ему такую возможность.
Сегодняшняя молодежь будет продолжать начатые нами проекты, строить и развивать город дальше. Уделяя должное внимание вопросам молодежной политики, мы создаем будущее Красноярска. Отложить это на потом – невозможно. Герберт Джордж Уэллс сказал: «Тот, кто не смотрит вперед, оказывается позади». Я абсолютно согласен с этим утверждением. Поэтому мы должны смотреть вперед и делать ставку на нашу молодежь.
- А изменились ли в Год молодежи принципы работы с юными жителями краевого центра?
- Появились новые интересные проекты, а ранее созданные получили логическое развитие. Но я бы не сказал, что мы делали нечто принципиально новое в этот год. Скорее, сама молодежь «под знаменем» Года молодежи вела себя заметно активнее. Видно было, что ребятам интересно пробовать себя в решении важных общегородских вопросов, и каждому хочется внести свой вклад в развитие родного Красноярска. поэтому уверен, что все достижения 2009 года в молодежной политике, идеи и предложения будут развиваться и дальше.
- Давайте вернемся к созданию условий для самореализации и профессионального роста молодежи. Что делается в этом направлении?
- Начнем с того, что в нынешних экономических условиях особенно тяжело именно молодым: у большинства ребят нет еще ни профессионального опыта, ни жизненного фундамента. Им тяжело найти работу по специальности – да и вообще любую работу сейчас найти тяжело.
В Красноярске уже несколько лет действует молодежное движение «Трудовые отряды Главы города», где ребята учатся работать в коллективе, ценить труд. В 2009 году в работе отряда появились новые направления – в частности, со всеми ребятами велась профориентационная работа. Это выявление профессионального потенциала подростов, формирование психологической готовности к самостоятельному и взвешенному выбору будущей специальности.
Практика показывает, что выбирая профессию по душе, по способностям и склонностям, человек может полностью в ней реализоваться. Стереотипные представления о «престижности» и «непрестижности» тех или иных профессий – это путь в ряды "средненьких" специалистов и, по большому счету, трагедия человека, потратившего время и силы впустую. К тому же это огромная проблема для экономики города, так как уже сейчас ощущается серьезная нехватка профессионалов рабочих специальностей - и переизбыток юристов, экономистов и психологов.
В 2009 году в Трудовом отряде опыт взросления получили более 8 тысяч красноярских подростков. Надеюсь, эти ребята не повторят чужих ошибок – и найдут только свой, особенный путь в жизни.
- Не секрет, что выпускнику высших учебных заведений сложно найти работу. Как в Красноярске решают эту проблему?
- Работа с талантливой молодожью - одно из важнейших направлений деятельности администрации города. С 2004 года мы ежегодно вручаем именные премии 50 лауреатам – молодым людям, достигшим больших успехов в области образования, науки, культуры, спорта, общественной деятельности.
Кроме того, в Красноярске создан действенный механизм привлечения талантливых и энергичных молодых специалистов к управленческой работе, ведь грамотных управленцев по-прежнему не хватает. С помощью конкурса «Золотой кадровый резерв» мы одновременно подбираем достойную смену тем, кто сегодня стоит у власти, и ищем новые интересные проекты, направленные на решение актуальных городских проблем. В конкурсе «Золотой кадровый резерв» ежегодно участвует более полутора тысяч молодых красноярцев – и только 25 человек входят в резерв. Это умнейшая молодежь с задатками лидеров, это наша надежда.
В 2009 году ситуация с трудоустройством выпускников стала еще напряженнее. Поэтому с 1 сентября администрация города и предприятия краевого центра начали деятельность по организации временных работ и стажировок. Уже заключены договоры с 47 организациями на создание 673 мест для стажировок. К работе приступили 239 человек, из них 84 – это безработные выпускники вузов.
- Молодежная политика – это не только помощь в профессиональной реализации юных красноярцев. Что еще здесь Вы считаете важным?
- Можно сказать, что вся красноярская молодежная политика и в 2009 году, и всегда строилась на трех основных направлениях – «трех китах». Первое – это создание условий для профессионального роста. Второе – активное включение молодых в жизнь города, ярчайший пример которого – Красноярский молодежный форум. Площадка, где юные горожане общаются, генерируют новые интересные идеи. Задают курс молодежной политике Красноярска. Учатся брать управление городом в свои руки – и не бояться ответственности.
- А третье направление?
- Это продвижение в молодежной среде идей здорового образа жизни. И здесь тоже важно не агитировать, а создавать условия. Давать ребятам возможность заниматься спортом, профессионально или просто в свое удовольствие – не суть важно. Главное, чтобы это было доступно каждому.
Сегодня Красноярск, без преувеличения, - спортивная столица Сибири. В нашем городе ежегодно проходит около 500 спортивно-массовых мероприятий. Это и профессиональные матчи и турниры, в том числе международные, и общегородские зарядки, и конкурс «Стартуют все!», который собирает уже 25 тысяч участников самого разного возраста. И я уверен, что с развитием в городе спортивной инфраструктуры людей, выбирающих здоровый образ жизни, станет еще больше.
Несмотря на финансовые сложности, мы продолжаем обустраивать остров Татышев, и он постепенно становится центром молодежного спорта. Летом там сотни роллеров, бегунов, велосипедистов. А этой зимой, с появлением лыжной трассы и большого ледового катка, отсров стал интересен и для любителей зимних видов спорта.
Отличным подарком для энергичных юношей и девушек стало открытие в Красноярске Дворца экстремальных видов спорта. Сейчас по программе партии «Единая Россия» строятся крытый каток с искусственным льдом в Ленинском и спортивный комплекс в Советском районах города. Всего до 2014 года в нашем городе появится еще 21 новый спортивный объект, из них 2 бассейна, стадион технических видов спорта с картодромом в районе станции Бугач и водный стадион на Абаканской протоке.
Активно восстанавливаются пришкольные спортивные площадки, дворовые хоккейные коробки, спортивные стадионы – «Здоровый мир», «Рассвет», «Динамо».
Все наши сегодняшние вложения – это инвестиции в будущее Красноярска. Через десять, двадцать лет нынешняя молодежь станет определять жизнь города. Глядя на этих спортивных, увлеченных ребят, я думаю, будущее Красноярска в надежных руках.